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关于打造宜宾市老城区商业步行街规划布局的建议
2017-9-1 16:47:05

关于打造宜宾市老城区商业步行街规划布局的建议

熊金汶  李德华  李利民  李青松  林绍锡
蒲吉科  王学辉  吴贞孝  熊  川  颜泽文

 前言:宜宾位于四川东南部,川、滇、黔、渝四省结合部,长江零公里起点处,是著名的历史文化名城。素有“搬不完的昭通府,填不满的叙州城”之称,因处三江结合处,故古戎州历来都是商贾云集之要地。 
 宜宾作为一个有着2000多年文化底蕴的历史文化名城,辐射吸纳周围9个地级市近4700万人,及川滇黔渝区域的部分人群。因此,应凸显出它独有的文化和商业特色与魅力。特此建议:
一、总体构思
 宜宾翠屏老城区是宜宾市最繁华的黄金商业核心圈,其功能定位应是:全市最大的核心步行街商业中心;传统商业文化的载体;城市形象的窗口;都市购物、休闲、娱乐、旅游观光的主要目的地。因此,建议改造成为贴切古城历史文化底蕴和符合现代人行为特点方式的步行街市场、各行业专业业态、品牌街区、土特产街区、餐饮街区、娱乐街区、旅游产品街区等;构建可持续发展的路线网;塑造体现宜宾2000多年历史文化;创造充满活力的旅游观光城市公共空间;组织具有特色的文化创意开放空间系统。找准市场需求之痛点,把翠屏老城区打造成赶超:成都的春熙路、重庆的解放碑、上海的南京路式的商业步行街区,增加劳动就业率、财政收入、营商环境、行业布局合理、GDP的质量提升和宜宾的整体城市形象塑造、宜宾竞争力提升,为社会稳定团结起到绝对的支撑,也更有利于城市规范管理和卫生保洁的维护,充分与岷江新区、金江新区、临港开发区、南溪区的差异化经营,使其资本流,人才流、信息流、物资流、车流等的集聚效应分流合理。
二、商业规划
(一)以大观楼和十八间为轴心核心圈,西街和东街为步道,东至交通街、合江街;南至上下走马街;西至民生街、仁和街;北至民主路、人民路、中山街等。
(二)加强光彩工程力度,加密路灯、广告灯箱、多层灯具;将临街建筑一、二、三、四、五层作为内透光源,统一规划外挂广告,对重点地段进行泛光照明。
三、业态分布
(一)品牌街区
1. 南街、商业街作为通讯、电子产品品牌街区。
2. 人民路、北大街作为运动服装休闲品牌街区。
3. 东街、民主路、中山街作为皮鞋品牌街区。
4. 西街、仁和街、清华街、保安路作为男女服装品牌街区。
(二)步行街区
  大观楼周边、西街、清华街、保安路、商业街、东街、林家巷、十八间、中心路、学盛街可作为步行街街区,集中打造宜宾翠屏老城区的百货类步行街区,形成专营店、集成店、体验店、集约化、特色步行街区,打造成逐步随意步行走动的消费体验感受街区。(大十字和街心花园,设下穿隧道或天桥作为人行通道过街;岷江桥头至南门桥设下穿隧道,保障车辆通行。)
(三) 小型专业业态商场
如:民主路百货大楼、五粮液经贸大厦、名城商厦、东街经纬商场、北大街中泰商场、西街美好商场、民生商场、人民路劲浪体育商场、东街四海通电讯商场、西街新华书店大楼、大观楼电信大楼、中心路几个小型商场等均可利用一、二、三、四、五层打造成与品牌街区相协调同类的专业化业态小型商场。小型专业业态商场在保障安全的前提下,内设扶手电梯或外设轻型观光电梯方式。
(四)批发零售市场
 现西郊批发市场、银龙广场、义乌小商品市场一片,可作为小商品和市民化百货、干鲜、副食土特产及其它产品的批发零售街区。
(五)打造特色街区
1. 柳家街、水东门、武庙街、专署街、匡时街、复兴街、衣服街等可作为旅游纪念产品街区。
2.合江街、寇英街、粮房街、交通街、县府街(五粮液老窖池)等可作为旅游景点观光和文化文艺音乐和乐吧、茶吧和画吧街区。
3.抗建路、自强里、洞天街、青年街、文重街等可作为饮食、小吃和夜市街区(摆半边街)。
4. 东街和西街同时也可做百货类夜市,夜市可用现代新型可折叠式带轮子可移动的钢架摊位型式。
5. 金沙广场、上下走马街、集义街、麻线街,作为娱乐歌厅街区。
四、规划实施
(一)找准宜宾的定位,总体规划出30年和50年或100年发展大计。
(二)功能分布系统行业产业链系统的规划与布局。
(三)由高瞻远瞩的政府领导挂帅,发改委、规化建设局、大咖专家、各行业精英的商家等组成城市规划团队,进行100年大计之系统和统一指标的规划设计,制定标准体系及政策相关法规,不得乱改乱动措施,纳入地方性法规条例当中,使之贯彻使终,达成好的结果。
(四)执行可由商务系统牵头,经信、招商、城管、街道、工商、税务、质监、公安、消防、人防、环保等全面协作配合实施。
(五)发改、成投、银行、金融、民资、商界资本共融的模式,进行投入......
(六)可分别为政府投入、金融机构投入、民间资本参与、承包方投入等3P、4P、5P多P合作模式运作。
(七)也可采取分行业产业链体系匹配度进行分步分小片和分街道及分小段等分包改造形式进行。
(八)还可采取招投标,谁投入谁收益谁管理谁服务等三方运营管理的模式进行。
(九)更可向全球招募行业大咖专家、行家等针对各行业进行区别化运作。
(十)法律、法规机制制度保驾护航,严谨的作风,严格执行管理监督奖惩问责的红线底线。                                    

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